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初心勇立，創(chuàng )新發(fā)展｜賽隆藥業(yè)醫藥研發(fā)中心專(zhuān)訪(fǎng)
賽隆藥業(yè)集團股份有限公司（長(cháng)沙）醫藥研發(fā)中心自2015年組建以來(lái)，一直秉承“以科技領(lǐng)先，成就健康事業(yè)”的理念，逐步建成了手性藥物、緩控釋藥物、生化藥物等科研平臺，藥品研發(fā)處于國內領(lǐng)先水平，目前已有9個(gè)品種通過(guò)或視同通過(guò)一致性評價(jià)。面對新的發(fā)展機遇，研發(fā)中心將充分利用自身的技術(shù)積累及上市公司的背景優(yōu)勢，持續提升在高端仿制藥、復雜注射劑、改良型新藥等領(lǐng)域的研發(fā)力度，優(yōu)化公司產(chǎn)品結構，擴大公司新產(chǎn)品，打開(kāi)成長(cháng)空間。
賽隆研發(fā)領(lǐng)頭人的研發(fā)初心
【李劍峰總（右一）】
多年以來(lái)，集團公司副總經(jīng)理、研發(fā)中心主任李劍峰一直從事注射制劑方向的藥物研發(fā)工作，目前已帶領(lǐng)團隊取得數十個(gè)臨床批文。近期研發(fā)中心喜報連連，注射用替加環(huán)素、注射用胸腺法新和氨甲環(huán)酸均通過(guò)一致性評價(jià)，為弘揚攻堅克難、堅韌執著(zhù)的研發(fā)精神，人力資源部對研發(fā)中心李劍峰進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
1、分享下您對近期研發(fā)中心所取得成果的感悟？
新年以來(lái)，經(jīng)過(guò)緊張的研發(fā)攻堅，3月份氨甲環(huán)酸注射液通過(guò)了一致性評價(jià)，4月份我們又收到了國家藥監局注射用替加環(huán)素、注射用胸腺法新通過(guò)一致性評價(jià)的喜報，可以說(shuō)是好事連連，其中注射用替加環(huán)素、注射用胸腺法新這2款注射劑在2020年中國公立醫療機構終端的銷(xiāo)售規模均超過(guò)20億元，且注射用替加環(huán)素在第七批集采前一評獲批，集采入選該產(chǎn)品銷(xiāo)售將迎來(lái)一次飛躍，同時(shí)也是對我們研發(fā)實(shí)力的一次有力的證明。
這2年以來(lái)國家進(jìn)一步明確了一致性評價(jià)具體的法規要求，研發(fā)中心通過(guò)多個(gè)過(guò)評項目，逐步摸透了法規和技術(shù)模塊的工作要求。目前已經(jīng)具備多類(lèi)別多品種一致性評價(jià)項目的研發(fā)能力；同時(shí)在“搶”項目的工作過(guò)程中，研發(fā)中心同仁們進(jìn)一步提升了項目管理能力和執行力，尤其是執行力的提升非常明顯，研發(fā)戰斗力得到激發(fā)?；谫惵∷帢I(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈戰略發(fā)展規劃，研發(fā)中心未來(lái)會(huì )繼續發(fā)揮在無(wú)菌制劑方面積攢的技術(shù)優(yōu)勢和團隊勢能，在注射制劑方向持續發(fā)力，重點(diǎn)突破創(chuàng )新藥研究。目前賽拉諾拉贊化合物專(zhuān)利獲專(zhuān)利授權，已完成前期藥學(xué)研究及成藥性研究；近期申報Ⅰ期臨床，這將是由仿制藥逐步向創(chuàng )新藥發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。
2、關(guān)于您的研發(fā)“小目標”？
突破現有規模，仿創(chuàng )結合，仿制藥逐年擴大申報量，形成新品種不斷獲批的良性循環(huán)，布局改良型新藥和創(chuàng )新藥的研發(fā)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎。
目前賽隆藥業(yè)研發(fā)中心在技術(shù)積累和平臺搭建方面已經(jīng)達到了很不錯的水平，考慮到未來(lái)研發(fā)中心承載的企業(yè)戰略目標，我們當前將更加專(zhuān)注修煉研發(fā)“內功”，尤其是在團隊建設、研發(fā)模式方面做定向提升。年內爭取人員規模實(shí)現擴大，核心骨干技術(shù)水平再上一個(gè)臺階，目標管理法進(jìn)一步內化為團隊執行力提升的關(guān)鍵支撐。
好的研發(fā)離不開(kāi)團隊支持
【研發(fā)中心實(shí)驗室】
1、在替加環(huán)素的過(guò)評研發(fā)攻堅中經(jīng)歷了怎樣的過(guò)程？
此次替加環(huán)素研發(fā)攻堅中，存在著(zhù)時(shí)間緊、雜質(zhì)的定制、特殊分析方法的開(kāi)發(fā)以及某些質(zhì)量標準模糊等問(wèn)題，有些問(wèn)題超出了當前我們團隊能夠解決的范圍。其中有一個(gè)特殊雜質(zhì)，為保證相對保留時(shí)間的達標，研發(fā)中心通過(guò)多種技術(shù)手段制備分離出了這個(gè)雜質(zhì)，制備環(huán)節雜質(zhì)的保留時(shí)間下降的很快，往往從90%多很快的降低到50%~40%，等到分析應用階段根本無(wú)法使用，也就是說(shuō)這個(gè)雜質(zhì)始終處于一種極不穩定的狀態(tài)，后經(jīng)多次組織審評中心老師以及外部專(zhuān)家聯(lián)席探討采取了一個(gè)優(yōu)化的辦法，最終確定了相關(guān)質(zhì)量標準，保證了研發(fā)資料的如期上報，順利獲批。
2、能取得這樣的成績(jì)，您認為研發(fā)團隊展示了哪些研發(fā)特質(zhì)？
賽隆藥業(yè)的研發(fā)團隊跟其他企業(yè)有很大的不同，我認為表現在以下幾個(gè)點(diǎn)上:「高標準」——研發(fā)平臺以及質(zhì)量管理體系是非常完善的，在這個(gè)體系上成長(cháng)起來(lái)的人才，對自己研發(fā)的標準都很高，骨子里有著(zhù)嚴謹的科研精神，同時(shí)我們采用的又是科學(xué)的目標管理工作法，每周做周計劃，每日做日計劃，再細化到個(gè)人計劃中去，管理顆粒度很細，工作中表現好的同事，我們會(huì )在中心的明星榜給予公示表?yè)P；「主動(dòng)性」——中心很少強制性加班，但是為了趕進(jìn)度、搶窗口，大家一般都主動(dòng)加班加點(diǎn)工作，很多的批文批件都是這樣趕出來(lái)的，所以工作主動(dòng)性非常好，大家都是發(fā)自?xún)刃脑诟阊邪l(fā)、搞創(chuàng )新，這股勢頭很值得欽佩；「霸得蠻」——去年6/7月份合成的同事在車(chē)間頂著(zhù)酷暑做中試，每天白天都汗流浹背，晚上還要回辦公室寫(xiě)記錄，非常的辛苦，但是大家沒(méi)有一句怨言，始終保持了一個(gè)積極高昂的工作態(tài)度。
3、您對90后研發(fā)團隊的希冀有哪些？
90后是一批對自己有高要求的群體，他們內心渴望得到重視、尊重、獲得成就感。過(guò)去幾年剛剛開(kāi)始引進(jìn)90后研究員的時(shí)候，擔心他們不能適應研發(fā)高強度的工作，因此安排工作的時(shí)候盡量少安排，甚至安排清閑的工作，但是后期發(fā)現這樣安排對于他們是不負責任的。在90后的管理中首先應該擺正對于他們的認知，挖掘他們對于自身提升的核心需求，高標準定制化的安排工作，激發(fā)他們研發(fā)斗志和信心，目前研發(fā)中心已經(jīng)培養出了一批90后技術(shù)骨干，將來(lái)可以作為重要的后備人才重點(diǎn)培養。
