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最美賽隆人 | 專(zhuān)訪(fǎng)長(cháng)沙賽隆設備工程部經(jīng)理蘇鵬:十年初心不忘,譜寫(xiě)熱愛(ài)本色
十年時(shí)光,從青澀到成熟;十年時(shí)間,改變的是容顏,不變的是初心。在賽隆從業(yè)十年時(shí)間,他見(jiàn)證了賽隆藥業(yè)一步步從小到大、不斷發(fā)展。站在時(shí)間的長(cháng)河上,他帶著(zhù)踏入賽隆藥業(yè)的熱忱不斷向前,初心不改,熱愛(ài)依舊!
他就是本期《最美賽隆人》的主人公,長(cháng)沙賽隆設備工程部經(jīng)理——蘇鵬。
VOL.01
“我與賽隆的雙向奔赴”
2005年,蘇鵬開(kāi)始參加工作,三年之后,轉而進(jìn)入醫療機械行業(yè),從此與醫藥行業(yè)結下了不解之緣。
直到2013年,已經(jīng)有六七年醫藥機械設備檢驗、裝配、調試經(jīng)驗的蘇鵬,在工作的過(guò)程中,偶然看到電腦上彈出了“珠海賽隆藥業(yè)即將在長(cháng)沙建造生產(chǎn)基地”的信息,無(wú)意間點(diǎn)開(kāi)瀏覽,讓他第一次了解了“賽隆”這個(gè)名字的含義。于是,一心想轉換賽道的他,當即決定加入欣欣向榮的賽隆藥業(yè)。
“那天是2014年2月15日,我記得特別清楚,剛好是十五過(guò)后的第一天來(lái)賽隆報到的。”蘇鵬笑著(zhù)說(shuō),“回想起來(lái)總覺(jué)得我好像跟賽隆有過(guò)那么一次親密的接觸,確實(shí)也是一種緣分。”

談到對賽隆的初印象,蘇鵬表示對于整個(gè)公司的環(huán)境“并不陌生”,這種熟悉感并非因為曾經(jīng)來(lái)過(guò),而是因為長(cháng)期在醫療器械行業(yè)工作而產(chǎn)生的刻骨銘心的記憶。初入公司的蘇鵬,從基層的維修人員做起,在日常的工作、生活中,他感受到領(lǐng)導和同事們齊心共進(jìn)的干勁,“只覺(jué)得大家的交流都是為了更好地把工作做好、更好地建設公司。”在蘇鵬的記憶里,那時(shí)他和眾多同事聚在一起,一心想的就是“做好一件事,干好一件事”。
VOL.02
十年磨利劍,守好設備安全“防護門(mén)”
設備工程部日常的主要任務(wù)是醫療生產(chǎn)設備及專(zhuān)用儀器的維護維修,各項檢修工作紛繁復雜,每天都有新的缺陷和挑戰,由于公司供貨量大、生產(chǎn)任務(wù)重,設備設施的正常運行必須得到保障,因此設備工程部也有很大壓力。但蘇鵬和他團隊中的小伙伴總能憑借自身的專(zhuān)業(yè)素養沉著(zhù)應對、妥善處理,用實(shí)干提高消缺的效率。

“我們會(huì )持續學(xué)習、了解其他公司的設備維護措施,結合賽隆自身情況,用更先進(jìn)的方式幫助生產(chǎn)設備在能耗、產(chǎn)量等方面得到更大提升。”對于蘇鵬而言,印象最深的是剛來(lái)賽隆時(shí)初次接觸凍干機,對它的知識基本為零,為了保證凍干機設備正常運轉,只要有空余時(shí)間蘇鵬就會(huì )到凍干崗位翻閱相關(guān)的SOP文件,遇到問(wèn)題后就會(huì )請教領(lǐng)導,或是向設備廠(chǎng)家咨詢(xún)。那時(shí)他最高興的事情就是設備廠(chǎng)家到公司,“因為他們的操作能讓我學(xué)到更多知識,提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。”
為了緩解生產(chǎn)系統包裝產(chǎn)能大而人手不足的問(wèn)題,蘇鵬帶領(lǐng)設備部積極展開(kāi)調研,采購自動(dòng)化包裝設備,在行業(yè)標準流程九十天的前提下,從設備采購到投入生產(chǎn)只用了六十多天,保質(zhì)保量,使包裝產(chǎn)能得到有效提升;為響應國家號召,積極推動(dòng)節能減排,設備部大力發(fā)展光伏項目,一期項目于去年十二月份準時(shí)完成,二期停車(chē)雨棚項目也即將于十月份投入使用。
此外,在公司的戰略部署下,設備部大力推動(dòng)冷凝水回收利用、空壓機熱能回收利用等,使公司生產(chǎn)系統碳排放量大幅降低,有效地提升了能源利用效率。而如今,設備部正在積極開(kāi)展“維保計劃”,針對星沙廠(chǎng)區設備狀況進(jìn)行有針對性的現場(chǎng)調研、及時(shí)反饋,蘇鵬坦言,設備部要力爭達到“4S店級別的技術(shù)能力與服務(wù)意識”。
VOL.03
初心不改,用行動(dòng)為賽隆保駕護航
在公司耕耘十年時(shí)光,如今,蘇鵬仍然面對著(zhù)許多挑戰。面對生產(chǎn)系統各項設備的維護檢修,他還是有很大的壓力。
“我們工作的核心宗旨就是不能影響正常生產(chǎn),維護企業(yè)的生命線(xiàn)。”為了保證生產(chǎn),設備工程部的每個(gè)員工早就養成24小時(shí)隨時(shí)待命的習慣,時(shí)常會(huì )有通宵解決設備問(wèn)題的任務(wù)。蘇鵬說(shuō),部門(mén)里的小伙伴們從不曾因此抱怨,他們時(shí)刻謹記自己的工作職責,任勞任怨,用行動(dòng)詮釋著(zhù)“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)文化。
“我時(shí)常和團隊的小伙伴們說(shuō),要把問(wèn)題拋出來(lái),不管是對是錯,只要事情能夠得到解決就好。”眾人拾柴火焰高,蘇鵬認為一個(gè)人力量和思想終究有限,在團隊中拋出問(wèn)題討論不失為更好的辦法。另外,蘇鵬也非常注重團隊成員技能水平的提升,他鼓勵大家“放手去做”,犯錯誤及時(shí)改正就好,當然,也并非所有的錯誤都可以犯,凡事都要在心中有個(gè)“度”。
十年的時(shí)間,蘇鵬和公司一起,見(jiàn)證了醫藥行業(yè)的快速發(fā)展。如今的他,一如十年前初入公司一樣,干勁滿(mǎn)滿(mǎn)。“回想起過(guò)去的十年,和公司一起經(jīng)歷行業(yè)的起伏發(fā)展,讓我不斷成長(cháng),成熟。十年的時(shí)間,我積累了寶貴的設備維護經(jīng)驗,對于公司和崗位的熱愛(ài)依舊滿(mǎn)滿(mǎn)。我相信,自己在這個(gè)崗位上仍然有屬于自己的精彩。”
從二十多歲,到如今的三十多歲,蘇鵬將人生中最黃金的十年奉獻給了賽隆?;貞浧鹪谫惵〉倪@十年,蘇鵬說(shuō):“十年的時(shí)間里,我深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)所倡導的干事情懷、企業(yè)家精神,不斷從中汲取力量。公司‘團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻’的企業(yè)文化也持續影響著(zhù)我,讓我一直有能量持續向前!”
深耕十年,蘇鵬和賽隆一起成長(cháng)。站在時(shí)間的長(cháng)河上,他初心不改,熱愛(ài)依舊。蘇鵬堅信,他將會(huì )和賽隆一起,走過(guò)人生的下一個(gè)十年、二十年……